creation/reprise d'ETA

Bonjour a tous.

J'aimerai savoir si parmi vous, certains sont dans mon cas et ont ou sont entrain de franchir le pas.

Pour ma part je suis chauffeur en ETA depuis 8 ans, et je souhaite me mettre à mon compte.

Alors j'aimerai des avis/expériences parmis vous.
Je suis conscient que cela peut être risquer entre ceux qui ne paient pas etc, mais je me lance quand même.

Merci à vous

Bonne journée

TRD message bien reçu et lu mais je ne peux te répondre si fait que je n'ai pas assez d'ancienneté sur le forum

les entreprises eta qui se sont créer ont souvent commencés par une exploitation agricole .
en agricole c est par saison et il faut pas mal de matèriel différents.
a tu pensé au TP avec un tracto pelle et tracteur d occasion et benne , il y en a peu etre dans l entreprise ou tu étais ?

Je serai plus sur une reprise.

Oui j'y ai penser car il faut penser à l'activité hivernal. De plus j'ai mes caces donc un plus pour moi

le caces c est pour les ouvrier.
je ne pense pas qu un patron en a besoin ?
en location ils peuvent le demander sur les chantiers.
le caces c est plus une décharge de responsabilité pour l entrepreneur.

Les caces pour un chef d'entreprise ca n'a pas grande valeur, mieux vaut avoir sont le permis Ec,
Dans le cas d'une reprise d'entreprise, si tu y est déjà salarié c'est un gros plus pour être sur de garder la clientèle. Sinon grosse perte de clientèle pour le repreneur

en location en salarié c est quand meme bien.
le permis EC oui c est bien de l avoir meme très important mais le cout avec la fimo j entend parler de 6000 euros .

titou887 a écrit:Les caces pour un chef d'entreprise ca n'a pas grande valeur, mieux vaut avoir sont le permis Ec,
Dans le cas d'une reprise d'entreprise, si tu y est déjà salarié c'est un gros plus pour être sur de garder la clientèle. Sinon grosse perte de clientèle pour le repreneur

+10000000000000
pour être honnête reprendre une ETA et évaluer sa valeur sur l'ancien chiffre d'affaire, tu vas droit dans le mure!
Pour ce qui est du TP type assainissement, par ici, il ce marche sur les pieds, pas sur que l'avenir soit là.
Personnellement, si je devais aujourd'hui créer ma propre ETA, pas sur que ce soit une ETA, je pense que j'irais vers le bois, de l'abatage à la production de plaquette et pellet. L’investissement est lourd mais la demande est forte  et tu es jeune.

Projet ETA, je crois qu'il faut partir sur des prestations différentes des classiques récolte, semis etc.., il y a trop de concurrence, surtout en BZH. Je pense par contre qu'il y a de la place sur des créneaux trés spécifique ou il y a peu de concurrence. Style semis direct, desherbage mécanique ( herse étrille, houe rotative, binage ),épandage d'engrais hight tech, épandage capsule avec drone etc..
Souvent ce sont des prestations avec du matériel qui demande moins d'investissement, par contre il faut des chauffeurs investit et trés technique agronomiquement.
La location de matériel de desherbage mécanique est un créneaux interressant, les gens veulent essayer sans investir tout de suite !

tu as un mp

on part du principe que le commerce est libre et qu'il y a de la place pour tout le monde, la seule différence qui est de taille avec une eta, c'est que l'investissement est énorme et que la clientèle est quand même relativement fidèle donc pas évident d'y faire sa place sur des marchés classiques comme la moisson, l'ensilage ou autres travaux du sol et semis
règle numéro une, ne jamais se fier sur les clients qui disent "on te fera travailler"
le mieux est quand même une reprise, il y a souvent l'aide du cédant que ce soit pour le fonctionnement, le relationnel clientèle, et l'apport de fonds
ou alors, pourquoi pas, une entente avec ton patron actuel pour certains travaux
la dernière solution, celle que cite bill56, se lacer sur des travaux que les autres ne font pas ou peu, je pense d'ailleurs que tout ce qui va toucher de près l'agriculture bio aura du potentiel, une bineuse avec du guidage caméra par exemple aura un bel avenir, pourquoi pas aussi une écimeuse , mais pour ça, il faut être trés technique et vendre son savoir faire
de toute façon, l'eta d'aujourd'hui ne ressemble en rien a celle d'il y a 20 ans, l'appui technique et le conseil va devenir aussi important que le travail par lui même et vont être indispensable
dernier conseil, qui est aussi très important,bien calculer ses coûts de revient, ne pas prendre un tarif parce que les autres pratiquent les mêmes, de plus, casser les prix, ça n'attire plus vraiment le client, le bon du moins

Merci pour tout vos conseils.

De toute façon je pars sur une reprise, c'est impossible de créer une boîte aujourd'hui

Je pars du principe qu'il faut suivre l'évolution des machines, et technique actuelle.

Après concernant le bois j'ai lu un article qui disait qu'il y avait plus de production de plaquettes que demandes, est ce que sa concerne que la Bretagne je ne sais pas

"qu'il faut suivre l'évolution des machines, "

mais il faut des trapenelles ( machine amorti) pour les payer

ATTENTION:
"De toute façon je pars sur une reprise, c'est impossible de créer une boîte aujourd'hui "

j'ai l'exemple contraire dans le 56
la plus grosse ETA ( 40 trcateurs- 20 salariés permanent) du 56 a été reprise par un repreneur d'une 40aine d'année avec un apport conséquent
=> bilan 2 ans aprés la boutique ferme....

je le redis ATTENTION qui fait l'estimation de l'entreprise et comment elle est faite.

un repreneur d'eta c'est un peu comme une reprise d'atelier PORC l'acheteur est souvent en position forte car les candidats ne se bousculent au portillon

chez nous les ETA ne se reprenne casiment plus elle sont dessoute et les clients vont ou ils veulent car rien n oblige un client de suivre chacun et libre donc chiffre client c 0

oui c'est tout le problème de l'ETA c'est que les clients peuvent se barrer sans dire d'une saison à une autre c'est le risque malheureusement.

Et prestataires de service la dedans c'est pareil c'est risqué ?

Tout est risqué, rien n est acquis, sauf a la limite un boulanger ou un coiffeur seul a dix km a la ronde

qui risque rien n'a rien

C'est exact.

Je suis la pour echanger, tout est bon à prendre j'accepte les critique

je voudrais te souhaiter plein de courage et c'est bien de ta part de vouloir continuer dans ton entreprise
je pense que tu as deja mesuré les "risques" , reste juste a estimer le prix d'achat

un jeune a repris derrière son père , sur 5 ans , en achetant les machines au fur et a mesure qu'eles étaient a renouveler
si le cédant a la volonté de voir continuer son entreprise , ça va le faire !

Merci.

Je regarde pour le moment ce qui se fait et se vends dans mon coin.

Ayant fini mon contrat je me pose pour voir ce que je peux envisager.

Bonjour à tous.

Comment voyez vous l'avenir dans ce métier, j'entends par la de l'agriculture en général ?
Entre le prix du lait qui baisse, la grippe en volaille et j'en passe ?

michmiamia a écrit:Bonjour à tous.

Comment voyez vous l'avenir dans ce métier, j'entends par la de l'agriculture en général ?
Entre le prix du lait qui baisse, la grippe en volaille et j'en passe  ?

Demande aux ETA , elles sont en premières lignes dès que les difficultés financières de leurs clients apparaissent .

Oui mais tout depends des ETA
J'ai travailler dans une où il n'y avait de problème de paiement qu'avec deux ou trois clients.... La deuxième cetait seulement 2ou 3 clients qui payaient ...

L'ETA a de l'avenir, dans les 10 années avenir, 50% des exploitations vont changer de mains dans le Limousin et l'Indre

Ah oui c'est à dire ?
Je pense que je vais partir sur un autre système de production

faire de l'eta aujourd'hui… y a pas un rond en ferme, c'est du suicide