Etes vous coop ou negoce

Avez l'ame cooperateur quand on voit ces monstres se créer et ou est plus qu'un numéro On saura vous retrouver le jour ou la cabane vas tomber sur le chien pour casquer en fonction de vos parts

Valtra45 a écrit:Avez l'ame cooperateur quand on voit ces monstres se créer et ou est plus qu'un numéro On saura vous retrouver le jour ou la cabane vas tomber sur le chien pour casquer en fonction de vos parts

moi pour la liberté
la coop ici ;;j ai quelques € de parts ((car c 'est obligatoire au niveau statut ((je crois

moulinos a écrit:

Valtra45 a écrit:Avez l'ame cooperateur quand on voit ces monstres se créer et ou est plus qu'un numéro On saura vous retrouver le jour ou la cabane vas tomber sur le chien pour casquer en fonction de vos parts

moi pour la liberté
la coop ici ;;j ai quelques € de parts ((car c 'est obligatoire au niveau statut ((je crois

+1 les coop sont comme des centrales d'acahts maintenant...un peu négoce mais aux plus offrants...

plus c'est gros,moins c'est bon !

Moi je suis dans une petite coop, j'y suis bien, elle peut être mieux que les autres. Il faut dire qu'on doit 250 adhérent dont 150 "actifs".

De plus quand on a des choses à voir, on rentre dans le bureau et le directeur si il est est disponible, on s'assoie en face et on parle.

Un jour je demandais à la standardiste si ce n'était pas trop dur d'être l'interface entre des gens pas forcement content et l'entreprise, elle me dit:
" je suis contente de venir travailler, derrière mon bureau j'ai ma place, je suis utile".

Pour cette raison quand les courtiers tournent dans la coin, c'est pas la peine qu'ils aillent chez les adhérents de chez nous.

On a çà chez nous.

les coop vaste sujet

Pour moi

Par obligation ............ sucreries
Par obligation céréales ........... les silos
Par obligation .............. luzerne

Mais à la moindre occasion ou opportunité , je bricole avec des privés
Ras le bol de ces monstres ,ces sectes que l'on a dans la Marne ou le patron "moi" est le seul qui trinque .

Ce matin ils arrivent dans mon PEA avec SICLAE 5 filières alimentaires ,chiffre d'affaire 1498 millions d'euros ,69.4 M€ de résultat d'exploitation ,et on peu souscrire au capital 107 M€.

Si ça "merde" ,il Y a un fonds de garantie SILIQUE SAS ,(un bazars de plus). Donc l'adhérent souscrit et si il y a souci, il est remboursé par SILIQUE SAS,une filiale, donc "nous"

Conclusion
je souscrit: et je gagne pas grand chose ,mon expérience avec eux..(vu les chiffres c'est mieux que le loto)...mais.???...Je passe à la caisse
Ou je souscrit pas : Et je passe a la caisse

Des usines à gaz pour vendre mon blé à 110 € bravo
PS: Siclaé présent dans 23 pays du monde . clic Siclaé

GL a écrit:Moi je suis dans une petite coop, j'y suis bien, elle peut être mieux que les autres. Il faut dire qu'on doit 250 adhérent dont 150 "actifs".

De plus quand on a des choses à voir, on rentre dans le bureau et le directeur si il est est disponible, on s'assoie en face et on parle.

Un jour je demandais à la standardiste si ce n'était pas trop dur d'être l'interface entre des gens pas forcement content et l'entreprise, elle me dit:
" je suis contente de venir travailler, derrière mon bureau j'ai ma place, je suis utile".

Pour cette raison quand les courtiers tournent dans la coin, c'est pas la peine qu'ils aillent chez les adhérents de chez nous.

On a çà chez nous.

Tu as bien de la chance par ici c'est la meme coop pour 5 départements....

Tu veux rigoler, le blé éthanol a été vendu cette année 87 €/T rendu Bazancourt.

Engagement pour 5 ans.

Ça fait pas cher départ de chez nous, transport et marge OS, fait le compte.

On entend même dans la plaine que certaines coop on redemander de l'argent sur leur prix acompte. Cette infos est à vérifier, mais là c'est le comble. Recevoir une facture sur le blé qu'on a vendu parce que les responsables ont fait des con...

j'ai deux coops une ou je suis actif a 50% qui fait toute la vendée l'autre c'est T A qui a repris toutes les petites coops a l'agonie deux silo a 3...5 kms mais bon comme je travaille avec des bacs !!!!c'estl'autre qui est + interressante...pour le moment!!!et aussi deux negoces souffl et sps donc aussi avec souff pour la moisson..sps l'engrais bon et puis d 'autres pour les phytos!!! ça fait du monde pour comparer et il le savent!!!!!!

Valtra45 a écrit:Avez l'ame cooperateur quand on voit ces monstres se créer et ou est plus qu'un numéro On saura vous retrouver le jour ou la cabane vas tomber sur le chien pour casquer en fonction de vos parts

de moins en moins coop de plus en plus négoce

je manges a tous les rateliers , au plus offrants

ARMAN c'est pour ca que tu te portes pas trop mal Au fait je t'est apercu a la reunion SOUFFLET a VALLERY mais je n'etait pas bien sur que c'etait toi

zut , tu aurai pu venir me voir , ca m aurai fait plaisir pour une fois qu on boit un coup gratos

hexa a écrit:

Valtra45 a écrit:Avez l'ame cooperateur quand on voit ces monstres se créer et ou est plus qu'un numéro On saura vous retrouver le jour ou la cabane vas tomber sur le chien pour casquer en fonction de vos parts

de moins en moins coop de plus en plus négoce

pareil pour moi , ça tourne au kolkhose !!!!

GL a écrit:Moi je suis dans une petite coop, j'y suis bien, elle peut être mieux que les autres. Il faut dire qu'on doit 250 adhérent dont 150 "actifs".

De plus quand on a des choses à voir, on rentre dans le bureau et le directeur si il est est disponible, on s'assoie en face et on parle.

Un jour je demandais à la standardiste si ce n'était pas trop dur d'être l'interface entre des gens pas forcement content et l'entreprise, elle me dit:
" je suis contente de venir travailler, derrière mon bureau j'ai ma place, je suis utile".

Pour cette raison quand les courtiers tournent dans la coin, c'est pas la peine qu'ils aillent chez les adhérents de chez nous.

On a çà chez nous.

Avec 150 actif vous avez besoin d'un directeur ? C'est peut ètre différent en cave coop. mais nous on tien à ce que le conseil d'administration garde la direction ! Les décisions se prennent toutes en conseil , c'est un peu fastidieux parfoit , un conseil minimum par quinzaine , et en période de vendange c'est parfoit 2 ou 3 par semaine quand ça barde avec la pluie ou des problèmes techniques . Mais on tien bon ; on est une bonne équipe et on s'entend bien , mème si il y a quelquefoit des tensions : on a tous des type d'exploitations différentes et c'est dur de contenter tout le monde .

Pour les grosses coop. que vous décrivez , je n'appelle pas ça des coop. ! Ou est votre pouvoir de décision ? Virer un directeur pour le remplacer par un autre ? Elles n'ont de coop. plus que le nom ! C'est des sociétés qui ne sont mème plus à votre service , qu'els sont leurs objectifs ? S'agrandir encore , prendre des pions en plus ?

westvar a écrit:

GL a écrit:Moi je suis dans une petite coop, j'y suis bien, elle peut être mieux que les autres. Il faut dire qu'on doit 250 adhérent dont 150 "actifs".

De plus quand on a des choses à voir, on rentre dans le bureau et le directeur si il est est disponible, on s'assoie en face et on parle.

Un jour je demandais à la standardiste si ce n'était pas trop dur d'être l'interface entre des gens pas forcement content et l'entreprise, elle me dit:
" je suis contente de venir travailler, derrière mon bureau j'ai ma place, je suis utile".

Pour cette raison quand les courtiers tournent dans la coin, c'est pas la peine qu'ils aillent chez les adhérents de chez nous.

On a çà chez nous.

Avec 150 actif vous avez besoin d'un directeur ? C'est peut ètre différent en cave coop. mais nous on tien à ce que le conseil d'administration garde la direction ! Les décisions se prennent toutes en conseil , c'est un peu fastidieux parfoit , un conseil minimum par quinzaine , et en période de vendange c'est parfoit 2 ou 3 par semaine quand ça barde avec la pluie ou des problèmes techniques . Mais on tien bon ; on est une bonne équipe et on s'entend bien , mème si il y a quelquefoit des tensions : on a tous des type d'exploitations différentes et c'est dur de contenter tout le monde .

Pour les grosses coop. que vous décrivez , je n'appelle pas ça des coop. ! Ou est votre pouvoir de décision ? Virer un directeur pour le remplacer par un autre ? Elles n'ont de coop. plus que le nom ! C'est des sociétés qui ne sont mème plus à votre service , qu'els sont leurs objectifs ? S'agrandir encore , prendre des pions en plus ?

bonne question ,quand notre coop sucriere etait petite on avait jusqua 10€ de complement de prix sur des bett .maintenant c est 32 usines dans le monde et les cp sont a 3€ pour un cash flow a 450 000 000€ pur 15 000 000 t de bett soit 30€ par t .la dette liee a des investissements parfois a risque .ag dans un mois

GL a écrit:Tu veux rigoler, le blé éthanol a été vendu cette année 87 €/T rendu Bazancourt.

Engagement pour 5 ans.

Ça fait pas cher départ de chez nous, transport et marge OS, fait le compte.

On entend même dans la plaine que certaines coop on redemander de l'argent sur leur prix acompte. Cette infos est à vérifier, mais là c'est le comble. Recevoir une facture sur le blé qu'on a vendu parce que les responsables ont fait des con...

Blé éthanol , reçu 95 € pour l'instant .

Chez moi pour vendre la récolte , c'est 3 clients : une coop et 2 négoces .
En appro : pareil + un groupement d'achat .
La coop , qu'elle soit grosse ou petite , l'important c'est qu'elle soit bien gérée , mais c'est rarement le cas .

+ 1 avec gingko .plus. + c'est gros + ça veux devenir gros .
j'ai bien peur que l'argent investi dans :tereos. on ne le récupèrera jamais
les compléments de prix vont se transformer en : promesses.......

mon père est coopérateur ... trop content AGORA lui a envoyé un stylo made in china pour chépacb de milliers d'€de parts sociales !!!! trop cool.


Moi je suis CLIENT coop et client négoce et internet : pas de part sociales nulle part.

moi 100/100 coop et je ne m'en porte pas plus mal que mon voisin qui et 100/100 négoce preuve a l'appuie alors pourquoi me casser le c.. si il n'y a pas de différence

En plus quand vous allez faire une usine à l'autre bout du monde, vous pouvez mettre des armes dans la soute des avions des cadres qui vont là bas.

Faire une usine à carburants, pour cultiver des terres fertiles avec des gens qui crèvent de faim autour, la kalash se vend bien.

gl moi pas comprendre....

J'etais a une petite coop ou tout allait bien 150 adherents Puis un jour un peu contre notre gré on a fusionné avec d'autres C'est inevitable pour l'avenir nous a t'on dit
Ensuite ce groupement s'est payé un petit négoce a vendre pour le gros negociant


SOUFFLET vienne s'implanter Achat a prix d'or
A l'assemblee generale suivante j'ai demandé les comptes de ce negoc Le directeur me reponds sechement c'est une entreprise prive vous n'avez pas a connaitre ses resultats Je lui reponds que si parce que j'ai des parts via la coop et de plus on ne m'a pas demandé mon avis pour cet achat 3 ans plus tard on ferme cette activité avec une belle ardoise repartie entre les coops du groupe Depuis ce temps la boisseau et 98% ailleurs

il peut y avoir colflit d interet entre le mangement et les adherents qui fanancent les projet ,le tout est d avoir un retour.et dans le cas tereos ,on devrait avoir 10 € et la tout le monde est d accord ,mais si c est 3 ca va pas .

etre coop , c'est un état d'esprit....

Nous on est des rebels, des réveurs, des idéalistes...

c'est pas coop compatible !

j' ai été très coop et vu le manque de reconnaissance eu égard aux services rendus , la vapeur va être inversée , toute !!!!! Je pense que c' est dangereux pour une coop de s' attaquer à un prestataire qui leur récolte 20 000 tonnes de collecte , la suite au prochain numéro

PatogaZ a écrit:j' ai été très coop et vu le manque de reconnaissance eu égard aux services rendus , la vapeur va être inversée , toute !!!!! Je pense que c' est dangereux pour une coop de s' attaquer à un prestataire qui leur récolte 20 000 tonnes de collecte , la suite au prochain numéro

ta coop 'a une collecte de 100 000 t ?

gingko a écrit:

PatogaZ a écrit:j' ai été très coop et vu le manque de reconnaissance eu égard aux services rendus , la vapeur va être inversée , toute !!!!! Je pense que c' est dangereux pour une coop de s' attaquer à un prestataire qui leur récolte 20 000 tonnes de collecte , la suite au prochain numéro

ta coop 'a une collecte de 100 000 t ?

ma coop s' est regroupée avec trois autres , c' est comme les baraques , plus c' est grand , plus c' est froid et moins on se sent chez soi !!!!!

Vous ne semblez pas tenu par vos coop. vous allez et venez comme bon vous semble . Ce n'est pas mon cas , la cave coop prime les plantations pour favoriser certain cépages qualitatif , si on touche les primes on s'engage à mener sa récolte à la coop. pour 10ans , sinon il faut rembourser les primes : de plus il y a un engagement avec les parts , qui correspondent à un volume de vin .

Re: Etes vous coop ou negoce

PatogaZ Aujourd'hui à 17:05

ma coop s' est regroupée avec trois autres , c' est comme les baraques , plus c' est grand , plus c' est froid et moins on se sent chez soi !!!!!

belle image il faudra que je la ressorte a mon technico.

pour la vente des porcs coop
pour les appros groupement d'achat géré par des agriculteurs

Bonsoir a tous !
Sur le Morbihan 3 coops a tourné , 2 du 56 et 1 du 29 + du négoce. Perso je tourne avec les 2 coops du 56 , pour la proximité et le service( il te manque un sac de semence ou un bidon de phyto , tu appelle et si le technicien et dans le coin il te l'amène de suite).
Mais bon en BZH par rapport a d'autre régions ou j'ai bossé la concurrence et dur et du coup ça mord et le service et bon , beaucoup d'éleveurs vont peu dans les parcelles et le technicien fait tout le suivi et les tours de plaine ( bien ou mal et surement pas toujours objectif certainement , mais dans l'ensemble quelques soit la coop ou le négoce ils n'exagèrent pas trop , en tout cas sur mon secteur , peut-être la peur de la concurrence !

PatogaZ a écrit:

gingko a écrit:

PatogaZ a écrit:j' ai été très coop et vu le manque de reconnaissance eu égard aux services rendus , la vapeur va être inversée , toute !!!!! Je pense que c' est dangereux pour une coop de s' attaquer à un prestataire qui leur récolte 20 000 tonnes de collecte , la suite au prochain numéro

ta coop 'a une collecte de 100 000 t ?

ma coop s' est regroupée avec trois autres , c' est comme les baraques , plus c' est grand , plus c' est froid et moins on se sent chez soi !!!!!

+1 avec toi pato !!!!

3/4 négoce 1/4 coop , j'aime bien ma liberté, mais quand mon père a arrêté, la coop ne lui a pas rendu ses parts sociales car la ferme continuait, ils ont exigé que ce soit moi qui lui rembourse !! ce que j'ai fait, mais depuis je travaille avec le négoce

Les coops chez vous, cela ressemble plus à une dictature !!!

les deux ,je dirai meme 3 car dans le lot il y a un groupement d'achat
quand a la taille je mets coop et negoce dos a dos les deux ont des objectifs de croissance qui dans certains cas fonctionne a merveille et qui pour d'autres ont completement derapé,mais ils restent dans les deux camps de petites affaires qui foctionnent parfaitement,par contre si un privé fait ce qu'il veut de son argent une coop elle se doit d'etre tres vigilante sur ce point
j'ai souvent imagé dans le cas d'une coop le directeur etant un cheval et le president le cavalier ,le souci est que le cheval cherche un peu trop souvent a se debarassé du cavalier et ce dernier doit en etre tres conscient sinon!!!!

moi c'est 100% négoce

si tu avoir des meilleurs prix en coop qu'en négoce il faut;;;etre le PRESIDENT DE LA COOP ou aux moins ADMINISTRATEUR

sambott a écrit:moi 100/100 coop et je ne m'en porte pas plus mal que mon voisin qui et 100/100 négoce preuve a l'appuie alors pourquoi me casser le c.. si il n'y a pas de différence

le seul probleme quand la boutique coule ton capital social te passe sous le nez alors que ton voisin va en voir un autre sans rien
avoir perdu
de plus le jour ou tu decide de ne plus travailler avec eux pour recuperer ces fameuses parts c'est coton...
pour mon cas avec EMC2 la nebuleuse....

Lorsqu’on livre du blé dans une coop, est-on obligé d’adhérer à cette coop en payant les parts sociales ?
Si oui, à combien s’élèvent le montant de ces parts sociales ? C’est en fonction de la quantité de blé qu’on livre ?

On entend aussi parler de droit d’entrée, c’est encore autre chose à payer pour livrer à une coop ?

pour fonctionner une "coop" doit faire appel d'un capital social auprès de ses adhérents, donc tu leur achètes et tu leur vends , mais aussi tu leur prètes le capital qu'ils ont besoin pour fonctionner ,celà pendant ta carrière(par rapport à un négoce ,c'est de la trésorerie en moins)

Dans ce cas, pourquoi tout le monde ne fonctionne pas avec les négoces, pour éviter de payer les parts sociales lors de l’adhésion à la coop ? à moins que les coops proposent un prix pour le blé bien plus attractif que les négoces ?

Depuis le premier message de ce post en 2009 ,j'ai quitté ma coop la très grande de la région ,le remboursement du capital est OK et en une fois ,depuis juin je ne suis plus l'employé de mes salariés dans cette structure.
Pour la luzerne idem,arrêt de la culture ,mais remboursement sur 5 ans Pour les betteraves ,je cherche un négoce

nicov a écrit:Lorsqu’on livre du blé dans une coop, est-on obligé d’adhérer à cette coop en payant les parts sociales ?
Si oui, à combien s’élèvent le montant de ces parts sociales ? C’est en fonction de la quantité de blé qu’on livre ?

On entend aussi parler de droit d’entrée, c’est encore autre chose à payer pour livrer à une coop ?

pour fonctionner une "coop" doit faire appel d'un capital social auprès de ses adhérents, donc tu leur achètes et tu leur vends , mais aussi tu leur prètes le capital qu'ils ont besoin pour fonctionner ,celà pendant ta carrière(par rapport à un négoce ,c'est de la trésorerie en moins)

Dans ce cas, pourquoi tout le monde ne fonctionne pas avec les négoces, pour éviter de payer les parts sociales lors de l’adhésion à la coop ? à moins que les coops proposent un prix pour le blé bien plus attractif que les négoces ?

coop du secteur
droit d entré 15 ou 16 €
il faut prendre des parts sociales si tu veux avoir des retours de benef sur la dite coop
@ agri ;je crois que toutes les bett passent par les gros groupes financiers

j étais négoce mais il a vendu a une coop, pas le choix chez moi . je livre a 1 coop sur 3 coops

On nous a fait voter en assemblée générale extraordinaire le fait qu'une coop ne peut être vendue qu'a une coop.

Quand on est dans la machine, on ne sort plus.

Le rachat de Beghin say, une entreprise privé par Téréos, une coopérative n'est pas sans poser la question de récupération des parts sociales ou des outils.

dans une coop ,il y a des obligations statutaire concernant les parts sociales que certaines avait oublié !!!
quand le legislateur s'est reveillé ca devenait compliquer de les rembourser car elle devait etre d'un certain %par rapport au chiffre d'affaire de l'adherent !!!
il fallait mieux eviter certaines coop avant de travailler avec !!!si il y avait le choix !!

80 % coop / 20% négoce.

En appro la coop est mieux placée que le négoce et en colza et orge le négoce est un peu mieux.

Pour cette moisson j'avais des contrats ( liv et paiement moisson ) la coop a payer le prix convenu et les négoces n'ont envoyés qu'un accompte.

coop et négoce pour moi,je fais jouer la concurrence.
on a intérêt à ce qu'il reste des privés et donc à les faire travailler.

100pc a la vente en cereales bett .80pc a l achat .
a la vente il y a interet a bien vendre sa propre recolte .les frais coop ou negoce sont quasi les meme .
en bett je crois que les producteurs francais aimeraient avoir les meme conditions que chez tereos .dans 10 jours on devrait avoir un joli cheque .ph duval depuis des annees a eu la consigne des dirigeants de faire comme il voulait mais il faut un retour financier pour les planteurs .a partir de la il y a peu de questions aux ag .pour la recolte 2011 le prix moyen confondu serait vers les 38€ .dans 10 jours p duval prend sa retraite de salarie .alors je lui souhaite une exellente retraite active et grand merci pour les services rendus .