Combien de gens sont capable de gerer une petite entreprise ?

Selon vous ; dans un groupe de population combien de gens sont capables de gérer  convenablement une petite entreprise  ? , disons entre 0 et 5 salariés , là je pense aux agriculteurs , artisans  ,commerçants  , j'entends par gérer , équilibrer son budget , savoir compter , travailler raisonnablement  mais savoir donner le coup de collier parfois plusieurs mois  , garder  une poire pour la soif  , rebondir après un coup dur , un aléas  économique , un aléas de la vie  , avoir une vie sociale  , avoir un minimum de reconnaissance de la part de son entourage et de ses clients , transmettre son savoir faire , ne pas s'égarer dans des hobbies ou addictions , au vu de ce descriptif   la barre parait haute   mais c'est un peu le constat de plusieurs de mes collègues en recherche de successeurs .

Moins de 10% de la population et souvent traité de hors du temps où marginal
La première chose pour dormir tranquille c est de savoir que demain le compte en banque sera positif

fergie62 a écrit:Moins de 10% de la population et souvent traité de hors du temps où marginal
La première chose pour dormir tranquille c est de savoir que demain le compte en banque sera positif

Idem je dirais 10 %  , sachant que une fois sur deux le conjoint ne suivra pas  , donc plutôt 5 % . Pour le métier d'agriculteur , sur une classe de BTS  , je dirai  20 à 30  % .

Pas beaucoup, perso je réponds déjà pas à tous tes critères

de mon expérience personnelle, 100% ou presque sont capables de détenir une entreprise
100% savent la gérer avec tous les conseillers qui gravitent autour (appelez ça aussi des vautours)
10 à 20% savent gérer en autonomie dans la plupart des domaines, et savent se poser les bonnes questions.

Pour moi un agri qui s'est installé hors cadre familial gère une entreprise. Un agri de père en fils ou fille gère un patrimoine

François02 a écrit:de mon expérience personnelle, 100% ou presque sont capables de détenir une entreprise
100% savent la gérer avec tous les conseillers qui gravitent autour (appelez ça aussi des vautours)
10 à 20% savent gérer en autonomie dans la plupart des domaines, et savent se poser les bonnes questions.

ca fait que 4 par classe ca ....

didi42 a écrit:Pas beaucoup, perso je réponds déjà pas à tous tes critères

Sauf défaut d'appréciation de ma part , tout ceux qui ont duré dans leur entreprise ( 40 ans de carrière )  répondent aux critères cités .

matthieu5162 a écrit:Pour moi un agri qui s'est installé hors cadre familial gère une entreprise. Un agri de père en fils ou fille gère un patrimoine

En région d'élevage le profil de l'agriculteur compte beaucoup plus que son ascendance .

matthieu5162 a écrit:Pour moi un agri qui s'est installé hors cadre familial gère une entreprise. Un agri de père en fils ou fille gère un patrimoine

N'importe quoi ! 

Vernier a écrit:Selon vous ; dans un groupe de population combien de gens sont capables de gérer  convenablement une petite entreprise  ? , disons entre 0 et 5 salariés , là je pense aux agriculteurs , artisans  ,commerçants  , j'entends par gérer , équilibrer son budget , savoir compter , travailler raisonnablement  mais savoir donner le coup de collier parfois plusieurs mois  , garder  une poire pour la soif  , rebondir après un coup dur , un aléas  économique , un aléas de la vie  , avoir une vie sociale  , avoir un minimum de reconnaissance de la part de son entourage et de ses clients , transmettre son savoir faire , ne pas s'égarer dans des hobbies ou addictions , au vu de ce descriptif   la barre parait haute   mais c'est un peu le constat de plusieurs de mes collègues en recherche de successeurs .

1%  ... et je n'en fais pas partie.

matthieu5162 a écrit:Pour moi un agri qui s'est installé hors cadre familial gère une entreprise. Un agri de père en fils ou fille gère un patrimoine

Pas d accord avec toi, tu peux avoir le patrimoine que tu veux, si tu bosses et gère ’ pas c est banque route rapidement

Et pour répondre à la question je dirais 5-10% max

erwin a écrit:

matthieu5162 a écrit:Pour moi un agri qui s'est installé hors cadre familial gère une entreprise. Un agri de père en fils ou fille gère un patrimoine

N'importe quoi ! 

Comment expliquer alors que sur 1800 a 3000h à l'année 90% des agriculteurs ne se paye pas plus de 10€ de l'heure! Pourquoi les industriels ne sont jamais tournés vers notre métier : la rentabilité.

Chez moi ça se transmet de mère en filles ...

j' en ai marre , il est l' heure que la relève arrive quand je vois ce qui va nous tomber dessus !!!

PatogaZ a écrit:j' en ai marre , il est l' heure que la relève arrive quand je vois ce qui va nous tomber dessus !!!

tu m'etonnes.... on est meme plus libre de notre assolement ...

alceste a écrit:

PatogaZ a écrit:j' en ai marre , il est l' heure que la relève arrive quand je vois ce qui va nous tomber dessus !!!

tu m'etonnes.... on est meme plus libre de notre assolement ...

non , dans les écosystèmes il y en a un avec 5 cultures mini , et ça c' est de la rigolade , tant mieux si on a des prix parce que les aides ça va se terminer avec l' aide de base sans verdissement , un bon 100 balles , et encore , avec le brexit peut être moins , la liberté pour 100 balles moins MSA et impôts , je pense que certains vont poser le sac du dossier pac

matthieu5162 a écrit:Pour moi un agri qui s'est installé hors cadre familial gère une entreprise. Un agri de père en fils ou fille gère un patrimoine

et celui qui s'est installé hors cadre familiale et qui a repris l'exploitation de son père a sa retraite il gère quoi ?

PatogaZ a écrit:

alceste a écrit:

PatogaZ a écrit:j' en ai marre , il est l' heure que la relève arrive quand je vois ce qui va nous tomber dessus !!!

tu m'etonnes.... on est meme plus libre de notre assolement ...

non , dans les écosystèmes il y en a un avec 5 cultures mini , et ça c' est de la rigolade , tant mieux si on a des prix parce que les aides ça va se terminer avec l' aide de base sans verdissement , un bon 100 balles , et encore , avec le brexit peut être moins , la liberté pour 100 balles moins MSA et impôts , je pense que certains vont poser le sac du dossier pac

Pour répondre à ta dernière phrase. 
Je demande aux centre de gestion de créer un index comptable qui compare l'EBE aux aides perçues, ceci dans le souhait de comparer l'indépendance de chaque système de production aux aides. 
Quand je lis ça.... 

BE68 a écrit:

PatogaZ a écrit:

alceste a écrit:

PatogaZ a écrit:j' en ai marre , il est l' heure que la relève arrive quand je vois ce qui va nous tomber dessus !!!

tu m'etonnes.... on est meme plus libre de notre assolement ...

non , dans les écosystèmes il y en a un avec 5 cultures mini , et ça c' est de la rigolade , tant mieux si on a des prix parce que les aides ça va se terminer avec l' aide de base sans verdissement , un bon 100 balles , et encore , avec le brexit peut être moins , la liberté pour 100 balles moins MSA et impôts , je pense que certains vont poser le sac du dossier pac

Pour répondre à ta dernière phrase. 
Je demande aux centre de gestion de créer un index comptable qui compare l'EBE aux aides perçues, ceci dans le souhait de comparer l'indépendance de chaque système de production aux aides. 
Quand je lis ça.... 

Ça fait une paire d années qu on entend parler du ratio. Ebe/ prime, problème chez certains ça représente plus de 70% le comptable va leur expliquer qu au prochain coup de rabot PAC, ils vont disparaître donc pour la paix agricole on dit rien et on continue

Vernier a écrit:Selon vous ; dans un groupe de population combien de gens sont capables de gérer  convenablement une petite entreprise  ? , disons entre 0 et 5 salariés , là je pense aux agriculteurs , artisans  ,commerçants  , j'entends par gérer , équilibrer son budget , savoir compter , travailler raisonnablement  mais savoir donner le coup de collier parfois plusieurs mois  , garder  une poire pour la soif  , rebondir après un coup dur , un aléas  économique , un aléas de la vie  , avoir une vie sociale  , avoir un minimum de reconnaissance de la part de son entourage et de ses clients , transmettre son savoir faire , ne pas s'égarer dans des hobbies ou addictions , au vu de ce descriptif   la barre parait haute   mais c'est un peu le constat de plusieurs de mes collègues en recherche de successeurs .

Si j'ai ouvert ce post , c'est en partie en réaction à ce que je vois autours de moi , des gens pas bien dans leur métier , dépression , rupture familiale , surmenage , c'est une réelle prise de décision de transmettre son entreprise  , un cas de conscience , le banquier dira la même chose , un gars qui a travaillé 10 ans dans le para agricole ou ailleurs avant de se lancer si il n'a pas 30 000 à  50 000 euros de capitaux propres acquis par lui même c'est déjà mal engagé  , pour les autres métiers artisans commerçants environ 50% d'échecs dans les 5 à 10 ans  , mais moins de capitaux engagés , combien de salariés touchant une prime de licenciement reprennent un petit commerce , pensant que cela va être l'amérique  , dans l'artisanat on connait tous de bons ouvriers qui une fois à leur compte oublie d'envoyer les factures , gère pas bien les RDV clients .......Pour le maire d'une petite commune , il faut qu'il achète le commerce et trouve  un bon gars qui veut bien être ouvert 6 jours sur 7 , une fermeture annuelle d'une semaine maxi  et gagner le Smic ( beaucoup de petits commerces :bistrot , épicerie ,resto font un chiffre d'affaire de 100 000 euros par UTH ) .


Ne pas oublié non plus que une reprise cela fait vivre  les organismes d'accompagnement , surtout à la chambre de commerce et d'industrie .

Tu te pose trop de question, tu transmet tu prend le pognon que tu souhaite et tu te barre loin, le reste n est que littérature, combien d agriculteurs transmettent à leurs fils et voit le bordel arrivé sous peu, là aussi une question à répondre

fergie62 a écrit:Tu te pose trop de question, tu transmet tu prend le pognon que tu souhaite et tu te barre loin, le reste n est que littérature, combien d agriculteurs transmettent à leurs fils et voit le bordel arrivé sous peu, là aussi une question à répondre

Pour rentrer dans la fonction publique  , au plus petit niveau on va te faire faire une dictée , on va te donner 150 jours par an  minimum de non présence au boulot , mais pour un gars qui a envie d'entreprendre , qui apporte une plus value à son territoire  , qui peut mettre en péril son pognon , sa vie familiale , on considère normal  comme dans l'artisanat d'avoir 50 % de perte , sous prétexte que l'on ne sait pas la valeur de l'entrepreneur avant , que l'envie  la motivation font tout , ce qui est en partie vrai , mais pas que , déjà en agricole le fait d'avoir de moins en moins de jeunes de 20 ans s'installer est un progrès .

Il y a la capacité de l'individu à gérer une entreprise , mais il y a aussi la société qui à changée les mentalités !
Aujourd'hui , c'est vouloir gagner bcp à rien branler.
Demain , ça sera rien branler avec ou sans gagner bcp , mais vivre dans l'environnement des bobos !

Dans mon entourage il y a des bts  qui ont été comptables,un autre qui était serrurier par aprentissage depuis l’âge de 14 ans celui qui réussit le mieux c’est celui qui se lève pour faire son travail et qui sait regarder de l’autre côté du talus pour voir ce qui marche

j'ai l'âge ou j'ai connu dans la génération précédente des gars qui n'ont pas tenu très longtemps leur passe temps favori était la pèche la chasse les caves 
même si l'assise au départ était bien établie 
on voit moins ça aujourd'hui il me semble mais la population agricole a été divisées par 5
après chaque cas est un cas particulier avec une part de malchance qui fait que parfois ça foire et que ça ne se relève pas surtout aujourd'hui avec des marges de manœuvre inexistantes 
maintenant on est dans la phase ou l'agriculture familiale qu'on connait est à 10 ans de sa disparition complète les grands financiers de ce monde étant aux manettes pour s'approprier cette activité afin d' asservir leur soif de dominer le monde comme ils l'ont fait avec la presse ou le numérique 
c'est inéluctable sauf si révolution mais ça urge

La Révolution !!!!! Non mais franchement tu me fais rire !! Les éleveurs laitiers(un exemple) se plaignent du Prix du lait, que font ils? Rien, même pas capable de passer en mode commando, genre vider les camions de lait sur les routes de campagne........ 
Les agriculteurs se laissent plumer, point. 
Nous sommes le plus grand troupeau de mouton de France !!!!!!!

Olmer a écrit:La Révolution !!!!! Non mais franchement tu me fais rire !! Les éleveurs laitiers(un exemple) se plaignent du Prix du lait, que font ils? Rien, même pas capable de passer en mode commando, genre vider les camions de lait sur les routes de campagne........ 
Les agriculteurs se laissent plumer, point. 
Nous sommes le plus grand troupeau de mouton de France !!!!!!!

Même pire que ça. Par ici, certains achètent encore du contrat de production 

la concentration avant le grand remplacement 
le boulot sera moitié fait 
les grands de ce monde n'auront plus qu'à engranger les bénefs

matthieu5162 a écrit:

erwin a écrit:

matthieu5162 a écrit:Pour moi un agri qui s'est installé hors cadre familial gère une entreprise. Un agri de père en fils ou fille gère un patrimoine

N'importe quoi ! 

Comment expliquer alors que sur 1800 a 3000h à l'année 90% des agriculteurs ne se paye pas plus de 10€ de l'heure! Pourquoi les industriels ne sont jamais tournés vers notre métier : la rentabilité.

Là tu changes de sujet, le manque de rentabilité de l'agriculture en général. Et sur ce problème là un "installé hors cadre familial" ne fera pas plus de miracles qu'un "fils de".

erwin a écrit:

matthieu5162 a écrit:

erwin a écrit:

matthieu5162 a écrit:Pour moi un agri qui s'est installé hors cadre familial gère une entreprise. Un agri de père en fils ou fille gère un patrimoine

N'importe quoi ! 

Comment expliquer alors que sur 1800 a 3000h à l'année 90% des agriculteurs ne se paye pas plus de 10€ de l'heure! Pourquoi les industriels ne sont jamais tournés vers notre métier : la rentabilité.

Là tu changes de sujet, le manque de rentabilité de l'agriculture en général. Et sur ce problème là un "installé hors cadre familial" ne fera pas plus de miracles qu'un "fils de".

se payer quand tu as une entreprise, ça ne veut rien dire

Pig,tu vois clair !

leponge a écrit:

erwin a écrit:

matthieu5162 a écrit:

erwin a écrit:

matthieu5162 a écrit:Pour moi un agri qui s'est installé hors cadre familial gère une entreprise. Un agri de père en fils ou fille gère un patrimoine

N'importe quoi ! 

Comment expliquer alors que sur 1800 a 3000h à l'année 90% des agriculteurs ne se paye pas plus de 10€ de l'heure! Pourquoi les industriels ne sont jamais tournés vers notre métier : la rentabilité.

Là tu changes de sujet, le manque de rentabilité de l'agriculture en général. Et sur ce problème là un "installé hors cadre familial" ne fera pas plus de miracles qu'un "fils de".

se payer quand tu as une entreprise, ça ne veut rien dire

La différence de l'agriculture avec l'industrie et surtout l'artisanat.
C'est que ces derniers, prennent bcp de prélèvements perso.Si banqueroute,ils repartent sous une autre identité.
En agricole,quasi impossible !

je préfèrerais me tromper crois moi !!!!

PatogaZ a écrit:j' en ai marre , il est l' heure que la relève arrive quand je vois ce qui va nous tomber dessus !!!

Tiens le choc.

Une vraie passion ne meurt jamais. Ou seulement avec son dépositaire.

Et ne t'inquiète pas pour les changements dans la profession. Le savoir-faire reste la valeur la plus sûre, surtout par rapport aux allumés de tous bords qui veulent nous sexpliqués mais qui ont disparus des radars peu de temps après

la cigogne a écrit:Il y a la capacité de l'individu à gérer une entreprise , mais il y a aussi la société qui à changée les mentalités !
Aujourd'hui , c'est vouloir gagner bcp à rien branler.
Demain , ça sera rien branler avec ou sans gagner bcp , mais vivre  dans l'environnement des bobos !

+1

La capacité à s'adapter est très importante.

Et les bobos, les flambeurs de tout accabits, et bien ils flambent et puis pffffff  envolés

la cigogne a écrit:

leponge a écrit:

erwin a écrit:

matthieu5162 a écrit:

erwin a écrit:

matthieu5162 a écrit:Pour moi un agri qui s'est installé hors cadre familial gère une entreprise. Un agri de père en fils ou fille gère un patrimoine

N'importe quoi ! 

Comment expliquer alors que sur 1800 a 3000h à l'année 90% des agriculteurs ne se paye pas plus de 10€ de l'heure! Pourquoi les industriels ne sont jamais tournés vers notre métier : la rentabilité.

Là tu changes de sujet, le manque de rentabilité de l'agriculture en général. Et sur ce problème là un "installé hors cadre familial" ne fera pas plus de miracles qu'un "fils de".

se payer quand tu as une entreprise, ça ne veut rien dire

La différence de l'agriculture avec l'industrie et surtout l'artisanat.
C'est que ces derniers, prennent bcp de prélèvements perso.Si banqueroute,ils repartent sous une autre identité.
En agricole,quasi impossible !

+1, on voit beaucoup de bâtiments industriels désaffectés,en général les fermes à l'abandon dans les zones défavorisées sont reprises pour en faire des gîtes ou des apparts , il ya de la désuétude dans certaines zones artisanales, des bâtiments parfois prêts à s'effondrer qui ne sont pas toujours sécurisés...

On dit qu'il y a trois périodes dans la vie d'une entreprise familiale .
La génération qui la crée , suivi de celle qui la développe et la troisième génération la bouffe !

fergie62 a écrit:

BE68 a écrit:

PatogaZ a écrit:

alceste a écrit:

PatogaZ a écrit:j' en ai marre , il est l' heure que la relève arrive quand je vois ce qui va nous tomber dessus !!!

tu m'etonnes.... on est meme plus libre de notre assolement ...

non , dans les écosystèmes il y en a un avec 5 cultures mini , et ça c' est de la rigolade , tant mieux si on a des prix parce que les aides ça va se terminer avec l' aide de base sans verdissement , un bon 100 balles , et encore , avec le brexit peut être moins , la liberté pour 100 balles moins MSA et impôts , je pense que certains vont poser le sac du dossier pac

Pour répondre à ta dernière phrase. 
Je demande aux centre de gestion de créer un index comptable qui compare l'EBE aux aides perçues, ceci dans le souhait de comparer l'indépendance de chaque système de production aux aides. 
Quand je lis ça.... 

Ça fait une paire d années qu on entend parler du ratio. Ebe/ prime, problème chez certains ça représente plus de 70% le comptable va leur expliquer qu au prochain coup de rabot PAC, ils vont disparaître donc pour la paix agricole on dit rien et on continue

Dans le cas présent, les primes (57 % du produit brut soit 104300 €) c'est plus de 2 fois l'Ebe et la soit disant recette miracle de la vente directe ne change rien à l'affaire

spontus a écrit:On dit qu'il y a trois périodes dans la vie d'une entreprise familiale .
La génération qui la crée , suivi de celle qui la développe et la troisième génération la bouffe !

c'est la seule case dans laquelle je rentre ...

bon je vais être à contre sens, je dirais que 75 % des gens peuvent être chef d'entreprise, regardez ceux qui ont réussi à devenir salarié de gauche à chef d'entreprise de droite, leurs langage change en 2-3 années seulement

gérer la vie d'une famille, c'est comme gérer une entreprise, gérer les entrées, les sorties, la poire pour la soif, les imprévus.... àa ce que je sache, y'a moins de 1% de déficit personnel privé

Vernier a écrit:Selon vous ; dans un groupe de population combien de gens sont capables de gérer  convenablement une petite entreprise  ? , disons entre 0 et 5 salariés , là je pense aux agriculteurs , artisans  ,commerçants  , j'entends par gérer , équilibrer son budget , savoir compter , travailler raisonnablement  mais savoir donner le coup de collier parfois plusieurs mois  , garder  une poire pour la soif  , rebondir après un coup dur , un aléas  économique , un aléas de la vie  , avoir une vie sociale  , avoir un minimum de reconnaissance de la part de son entourage et de ses clients , transmettre son savoir faire , ne pas s'égarer dans des hobbies ou addictions , au vu de ce descriptif   la barre parait haute   mais c'est un peu le constat de plusieurs de mes collègues en recherche de successeurs .

N'importe qui est capable de gérer une petite entreprise. 

Une seule chose est indispensable , le courage.  Et pour avoir du courage , pas besoin d'avoir un QI hors normes. 

Je connais des gens tres intelligent , pourri de diplomes qui ne feront jamais rien de leur vie. 

Et je connais d'autres personnes qui n'ont meme pas réussi a obtenir leur CAP et qui sont a la tete d'entreprise de plus de 10 personnes. 

Du courage , de la confiance en soi , un peu de chance , savoir s'entourer ça c'est tres important . Avec ces éléments n'importe qui peut devenir chef d'entreprise.

Vernier a écrit:

fergie62 a écrit:Tu te pose trop de question, tu transmet tu prend le pognon que tu souhaite et tu te barre loin, le reste n est que littérature, combien d agriculteurs transmettent à leurs fils et voit le bordel arrivé sous peu, là aussi une question à répondre

Pour rentrer dans la fonction publique  , au plus petit niveau on va te faire faire une dictée , on va te donner 150 jours par an  minimum de non présence au boulot , mais pour un gars qui a envie d'entreprendre , qui apporte une plus value à son territoire  , qui peut mettre en péril son pognon , sa vie familiale , on considère normal  comme dans l'artisanat d'avoir 50 % de perte , sous prétexte que l'on ne sait pas la valeur de l'entrepreneur avant , que l'envie  la motivation font tout , ce qui est en partie vrai , mais pas que , déjà en agricole le fait d'avoir de moins en moins de jeunes de 20 ans s'installer est un progrès .

tant que l'on aura pas des entrepreneurs à la place des "élites" désignées et des branquignoles en guise d'élus, ce sera comme ça et mm en admettant que ça change de main, l'administration territoriale à son niveau est tellement gangrené de ce genre d'individus grattes papiers qu'il faudra du temps pour les virer aussi. a moins que le statut de fonctionnaire change et qu'on puisse les virer et le plus tôt possible sans se contenter de belles paroles ou d'inscrire ça au menu serait le mieux! Macron le sait et il pourrait le faire je dis bien pourrait...

1+1=2-2=0 n'importe quelle personne sachant retenir cela est capable de gérer un budget .

Gtama a écrit:1+1=2-2=0 n'importe quelle personne sachant retenir cela est capable de gérer un budget .

oui mais c'est pas le pb, le but c'est plutôt 2 pour moi et 0 pour vous 

Olmer a écrit:La Révolution !!!!! Non mais franchement tu me fais rire !! Les éleveurs laitiers(un exemple) se plaignent du Prix du lait, que font ils? Rien, même pas capable de passer en mode commando, genre vider les camions de lait sur les routes de campagne........ 
Les agriculteurs se laissent plumer, point. 
Nous sommes le plus grand troupeau de mouton de France !!!!!!!

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Gérer, c'est prévoir dit l'adage. 
C'est assez vrai, mais notre métier est une science inexacte bien loin du 1+1=2.
Il y a tellement de paramètres variables, que ce n'est pas donné à tout le monde de faire les bons choix. 
La bonne décision au bon moment. 
Et on apprend aussi de nos erreurs. 
Savoir écouter les conseils, mais être le maître à bord qui se remet sans cesse en cause sans perdre le fil. 
Je vois trop de gens qui patinent car ils se laissent trop manipuler par les parasites.

JJ a écrit:

Spoiler:

N'importe qui est capable de gérer une petite entreprise. 

Une seule chose est indispensable , le courage.  Et pour avoir du courage , pas besoin d'avoir un QI hors normes. 

Je connais des gens tres intelligent , pourri de diplomes qui ne feront jamais rien de leur vie. 

Et je connais d'autres personnes qui n'ont meme pas réussi a obtenir leur CAP et qui sont a la tete d'entreprise de plus de 10 personnes. 

Du courage , de la confiance en soi , un peu de chance , savoir s'entourer ça c'est tres important . Avec ces éléments n'importe qui peut devenir chef d'entreprise.

 et moi je connais un très courageux ( mais QI proche de zéro ) qui a construit des centaines de maisons et appartements , petite PME familiale  ... et qui va se retrouver à la rue dans les prochains mois  ... à 60 ans passés.   .... alors le courage sans le cerveau ... ça revient à vouloir vider la Mer du Nord avec un seau ....

BE68 a écrit:
Pour répondre à ta dernière phrase. 
Je demande aux centre de gestion de créer un index comptable qui compare l'EBE aux aides perçues, ceci dans le souhait de comparer l'indépendance de chaque système de production aux aides. 
Quand je lis ça.... 

Si on décode un peu ces chiffres:
18 000 € de vente de viande, c'est la vente de 4 vaches grasses en caissettes...   Donc vente directe très limitée (4 bêtes sur l'année)
60 000 € de vente de bêtes sur pied, c'est à la louche 60 bêtes à 1 000 € de moyenne (moyenne entre broutards, génisses et vaches de réforme maigres)
Soit environ 64 bêtes vendues (caissettes + vif), ce qui est cohérent pour 70 mères limousines.

Sauf que c'est 360 ha (dont 290 ha de parcours), alors qu'en zone dite "intermediaire d'élevage allaitant", on trouve plutôt ce cheptel sur une exploitation de 100 ha.
Et que 100 ha et 70 vaches allaitantes, c'est plutôt 1 UTH.
Et que 100 ha, 70 vaches allaitantes, en zone ICHN c'est aux environs de 35 000 € d'aides.(tout compris)

Dans le cas présent, c'est 105 000 € d'aides..... Les parcours très peu productifs reçoivent de belles aides.... Et ça risque de durer avec les nouvelles couches de verditude sur la prochaine PAC.

BE68 a écrit:Gérer, c'est prévoir dit l'adage. 
C'est assez vrai, mais notre métier est une science inexacte bien loin du 1+1=2.
Il y a tellement de paramètres variables, que ce n'est pas donné à tout le monde de faire les bons choix. 
La bonne décision au bon moment. 
Et on apprend aussi de nos erreurs. 
Savoir écouter les conseils, mais être le maître à bord qui se remet sans cesse en cause sans perdre le fil. 
Je vois trop de gens qui patinent car ils se laissent trop manipuler par les parasites.

ils pensent: Mon ami, Mon gourou, Mon banquier, Mon comptable, Ma coop, Ma ddt, Ma chambre d'agriculture, Mon conseiller, etc. TU PARLES CHARLES!?